الخطة التوجيهية لتقنية المعلومات والاتصالات.
برنامج لإعداد ونشر وإدارة خطة PDTIC وفقًا لما تشترطه أمانة الحكومة الرقمية. الاحتياجات والأهداف وخطة العمل في مكان واحد، مع تنفيذ تتم متابعته طوال العام.
قاعدة واحدة تشخيص وأهداف وخطة متكاملة
100% متوافقة مع IN SGD ودليل الإعداد
365 يومًا تنفيذ متابَع طوال فترة السريان
كيف تعمل PDTIC
خمس مراحل تقود دورة حياة الخطة.
من المواءمة الاستراتيجية إلى النشر والمتابعة، يوجّه CITSmart PDTIC كل مرحلة ويحتفظ بسجل الدورة كاملة.
01
الإعداد
يحدد نطاق وفترة ومبادئ وتوجيهات خطة تقنية المعلومات والاتصالات للجهة.
02
التشخيص
يرصد الوضع الحالي، ويحلل نقاط القوة والضعف، ويحصر احتياجات تقنية المعلومات والاتصالات.
03
التخطيط
يحدد الأهداف والإجراءات والمواعيد النهائية والمسؤولين والموارد المرتبطة بكل احتياج.
04
الاعتماد
يُعرض على اللجنة الإدارية، ويسجل الإصدارات، وينشر الوثيقة بالصيغة المطلوبة.
05
المتابعة
يراقب التنفيذ، ويقيّم الأهداف، ويراجع الخطة عند تغيّر السياق.
قدرات المنتج
ست ميزات لخطة PDTIC تخرج من الورق إلى الواقع.
حصر الاحتياجات
تسجيل وتصنيف وترتيب أولويات احتياجات تقنية المعلومات والاتصالات للجهة مع إمكانية التتبع حتى الهدف.
الأهداف والمؤشرات
أهداف بمؤشر وموعد نهائي ومسؤول، مرتبطة مباشرة بالاحتياجات التي نشأت عنها.
خطة العمل
إجراءات مرتبطة بكل هدف، بجدول زمني وتقدير للموارد ومسؤول محدد.
المتابعة
متابعة سير الإجراءات وتحقيق الأهداف طوال فترة سريان الخطة.
الامتثال التنظيمي
هيكل الوثيقة متوافق مع التعليمة المعيارية IN SGD ودليل إعداد خطة PDTIC.
إنشاء الوثيقة
يتم إنشاء وثيقة PDTIC بصيغتها النهائية وجاهزة للاعتماد والنشر مباشرة من البيانات المسجلة.
حالات الاستخدام
من التشخيص إلى متابعة التنفيذ.
يرافق CITSmart PDTIC الخطة في جميع مراحلها (من الإعداد إلى إغلاق الدورة)، ويضمن الامتثال والتنفيذ الفعلي.
وضع حالي منظَّم ومتسق
تحليل موثّق لنقاط القوة والضعف، متوائم مع PETIC ويجمع كل وثائق المرجع.
- تحليل منظم حسب مجال تقنية المعلومات والاتصالات
- اتساق مع PETIC واستراتيجية الجهة
- وثائق مرجعية مركزية
حصر مع ترتيب أولويات وتتبع
احتياجات مسجلة حسب المجال، مرتبة حسب معيار موضوعي، ويمكن تتبعها حتى الهدف الذي يلبيها.
- تسجيل منظم حسب الجهة الطالبة
- ترتيب الأولويات وفق معيار موضوعي
- تتبع الاحتياج ← الهدف ← الإجراء
خطة قابلة للتنفيذ، لا مجرد إعلان نوايا
كل هدف مرتبط بالاحتياج الذي نشأ عنه، مع إجراءات ومسؤولين ومواعيد نهائية وموارد مقدَّرة.
- هدف مرتبط بالاحتياج الأصلي
- إجراءات بمسؤول وموعد نهائي ومورد
- رؤية موحدة لخطة العمل
تنفيذ ظاهر طوال فترة السريان
لوحة للأهداف والإجراءات بتنبيهات للمواعيد النهائية وتسجيل للانحرافات وأساس للمراجعة عند تغيّر السياق.
- لوحة حسب الهدف والإجراء
- تنبيهات للمواعيد النهائية والانحرافات
- تسجيل المراجعات والمبررات
PDTIC بين الإلزام والفرصة
الخطة موجودة. التنفيذ الفعلي هو الفارق.
تُعدّ معظم الجهات خطة PDTIC، لكن أقل من النصف يتابع التنفيذ بدقة. يغطي المنتج جانبي الدورة نفسها.
100%
من الجهات الاتحادية ملزمة بإبقاء PDTIC محدَّثة
المصدر · IN SGD 67%
من الخطط المنشورة لا تُتابع بعد التسليم
المصدر · TCU 3×
كفاءة أكبر عند ربط الأهداف بالميزانية
المصدر · ENAP 82%
من الأهداف تتحقق عندما تُتابع الخطة بفعالية
المصدر · PMIIN SGD ودليل الإعداد
هيكل تنظيمي مضمونتتبع الوثيقة المُنشأة الهيكل الذي تطلبه أمانة الحكومة الرقمية، جاهزة للاعتماد دون إعادة عمل.
من التشخيص إلى المتابعة
دورة كاملة في منتج واحدالإعداد والتنفيذ في النظام نفسه، دون نقل البيانات من جدول بيانات إلى آخر طوال فترة السريان.
مسار تدقيق
إصدارات واعتمادات ومراجعاتكل سجل الإعداد والاعتماد والمراجعة والمتابعة مسجَّل ومتاح لتدقيق TCU.
منصة CITSmart منخفضة الكود
دون مشروع تقني لكل دورةتُهيَّأ كل دورة جديدة من PDTIC في بيئة منخفضة الكود، مستفيدة من هيكل ودروس الدورة السابقة.
الأسئلة الشائعة
أسئلة شائعة حول CITSmart PDTIC.
لأي جهات يناسب CITSmart PDTIC؟
لأي جهة في الإدارة العامة الاتحادية أو الولائية أو البلدية ملزمة أو ترغب في إعداد ومتابعة الخطة التوجيهية لتقنية المعلومات والاتصالات رسميًا. يتكيف المنتج مع حجم الجهة ومستوى نضجها.
هل يأتي المنتج بهيكل دليل إعداد PDTIC مسبقًا؟
نعم. الهيكل المعياري للوثيقة، والعمليات الكبرى للإعداد والمتابعة، والحقول التي تتطلبها IN SGD، كلها مُهيَّأة مسبقًا في المنتج، ويمكن تكييفها مع خصوصيات الجهة.
كيف تعمل المتابعة بعد النشر؟
تتيح وحدة المتابعة تسجيل سير كل إجراء، وتحديد الأهداف المنجزة، وإصدار تنبيهات بالمواعيد النهائية، وتسجيل المراجعات مع مبرراتها، مما يبقي الخطة حية طوال فترة سريانها.
هل يمكن ربط PDTIC بميزانية الجهة؟
نعم. تتيح خطة العمل ربط الإجراءات باعتمادات الميزانية والموارد المقدَّرة، مما يسهّل متابعة التنفيذ المالي المرتبط بخطة تقنية المعلومات.
كيف يمكن التعاقد؟
عبر أربعة مسارات: مباشر تجاري، AWS Marketplace، SERPRO وTELEBRAS. عادة ما تجد الجهات العامة المسار الأقصر عبر الشركات الحكومية التي لديها عقد معها بالفعل. تفاصيل كل مسار موجودة في centralit.com.br/como-contratar.
خدمات PDTIC
من التشخيص إلى النشر، بمرافقة فريق Central IT.
خدمات متخصصة لتسريع الإعداد ودعم تنفيذ الخطة طوال فترة سريانها.
استشارات في حوكمة تقنية المعلومات والاتصالات
تشخيص لمستوى النضج ومواءمة الخطة مع استراتيجية الجهة وخطتها الاستراتيجية PETIC.
إعداد مُوجَّه للخطة
دعم في بناء خطة PDTIC وفقًا لدليل الإعداد الصادر عن أمانة الحكومة الرقمية.
التكامل مع بيئة الجهة
الربط بالأنظمة والجرد وقواعد البيانات الموجودة بالفعل في المؤسسة.
ترحيل الخطط والسجل التاريخي
استيراد خطط PDTI السابقة وسجل التنفيذ، دون فقدان إمكانية التتبع.
تأهيل الفرق والمديرين
تدريب على إعداد الخطة ومتابعتها ومراجعتها، بحالات حقيقية من القطاع العام.
الدعم والمتابعة طوال فترة السريان
متابعة مستمرة، باتفاقية مستوى خدمة، طوال دورة حياة الخطة.
من الوثيقة إلى النتيجة
اجعل PDTIC تخرج من الورق إلى الواقع.
نريك كيف يقود CITSmart PDTIC خطة جهتك، من الإعداد إلى متابعة التنفيذ.
جدولة عرض توضيحي