A Central IT iniciou, junto à PortosRio, Autoridade Portuária responsável pela infraestrutura portuária do estado do Rio de Janeiro, a implantação do CITSmart ERP. O projeto marca o início de uma nova etapa na integração dos processos administrativos, financeiros e operacionais da instituição, com o objetivo de concentrar a gestão em uma única plataforma.
A iniciativa prevê a substituição dos sistemas atuais por uma solução integrada, baseada em 12 módulos que abrangem diferentes áreas da organização.
12 módulos integrados em uma única plataforma
O projeto contempla módulos de Cadastros, Administração, Compras e Estoque, Patrimônio, Financeiro, Contabilidade e Orçamento, Folha e RH, Jurídico, Projetos, Integrações, Business Intelligence (BI) e Low Code.
Com essa estrutura, processos que vão desde as compras e a gestão patrimonial até a contabilidade e a folha de pagamento passam a fazer parte de um ambiente integrado, acessível pela web e hospedado em nuvem, com dados armazenados no Brasil.
A centralização favorece a integração entre departamentos, reduz a fragmentação das informações e cria condições para uma gestão mais organizada dos processos institucionais.
Inteligência artificial integrada à gestão
Um dos diferenciais do projeto é a integração com o CITSmart HyperAgents, tecnologia de inteligência artificial da Central IT que atuará em conjunto com o ERP para apoiar a transformação dos processos de gestão e operação da PortosRio.
A proposta é ampliar a capacidade de orquestração dos processos, conectando sistemas, informações e atividades em um ambiente integrado. Dessa forma, a inteligência artificial passa a fazer parte da evolução da gestão, contribuindo para operações mais coordenadas e para o uso mais estratégico dos dados.
Implantação organizada em etapas
A implantação será realizada em ondas, seguindo seis etapas em cada ciclo:
Levantamento: identificação dos processos, requisitos e necessidades das áreas envolvidas.
Parametrização: configuração da plataforma conforme as regras e os fluxos de trabalho da instituição.
Migração: transferência dos dados necessários para o novo ambiente.
Homologação: validação das funcionalidades e dos processos com os usuários responsáveis.
Treinamento: preparação das equipes para utilizar o sistema.
Produção: entrada da solução em operação.
O levantamento de requisitos e os testes serão realizados presencialmente, com a participação das áreas usuárias e dos usuários-chave. Após a entrada em produção, a equipe da Central IT acompanhará a operação por 90 dias, período destinado ao suporte e ao acompanhamento até o aceite.
Essa abordagem permite conduzir a transição de forma estruturada, aproximando a implantação das necessidades reais dos profissionais que utilizarão a plataforma no cotidiano.
Tecnologia em negócios para a gestão portuária
A implantação do CITSmart ERP na PortosRio representa um passo importante na integração dos processos administrativos e operacionais da Autoridade Portuária. Ao reunir 12 módulos em uma única plataforma e incorporar recursos de inteligência artificial, o projeto busca estabelecer uma base tecnológica mais conectada para a gestão institucional.
Para a Central IT, a iniciativa reforça seu compromisso com a aplicação da tecnologia na transformação de processos, na integração de informações e na evolução da gestão de organizações públicas e privadas.
A Central IT agradece à PortosRio pela confiança e pela parceria nesta nova etapa.
Tecnologia em Negócios a serviço dos Portos do Rio.
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